Rendez votre service plus facile à comprendre, à choisir et à confier.
Pendant 60 jours, construisons une méthode pour mieux présenter votre valeur, cibler les entreprises pertinentes et suivre vos opportunités jusqu’à la décision.
Choisir mon créneau pour rejoindre CAPPaiement unique et sécurisé après le choix du créneau.
Avec Esteban, vous définissez vos cibles, préparez vos actions et mettez en place un suivi adapté. Les retours obtenus permettent d’ajuster la suite.
Un service utile encore décrit comme une liste de tâches
Des tâches plutôt qu’une valeur concrète
L’entreprise comprend ce que vous faites, mais moins clairement ce que votre prise en charge lui apporte.
Des cibles difficiles à prioriser
Selon le service, le besoin peut venir d’un dirigeant, des RH, d’une équipe ou d’un responsable opérationnel.
Plusieurs solutions mises en balance
L’entreprise compare recrutement, agence, sous-traitance et indépendant selon son besoin et son organisation.
Des propositions sans prochaine étape
Les rendez-vous et propositions restent parfois sans réponse faute de suivi régulier.
CAP vous aide à rendre le service externalisé concret, cibler les bons interlocuteurs et suivre les collaborations possibles sans prospecter au hasard.
Concrétiser le service. Cibler le besoin. Construire la continuité.
Concrétiser la prise en charge
Relier les prestations à un besoin, une organisation, une souplesse et une continuité de service.
Cibler l’entreprise et le décideur
Choisir les secteurs, tailles d’entreprise et interlocuteurs cohérents avec votre service.
Suivre la collaboration possible
Qualifier la mission, relancer la proposition et envisager la récurrence seulement lorsqu’elle est adaptée.
Une progression construite à partir de vos opportunités et des retours du terrain.
Vous apportez votre savoir-faire opérationnel et la connaissance de votre service. Esteban apporte une méthode commerciale pour le présenter, cibler et suivre.
De la liste de tâches à une collaboration mieux définie
Aujourd’hui : L’offre détaille surtout les tâches exécutées
Avec la méthode CAP : Vous expliquez le besoin pris en charge, la souplesse et la continuité apportées
Aujourd’hui : La prospection vise toute entreprise susceptible d’avoir besoin de vous
Avec la méthode CAP : Vous choisissez des entreprises, secteurs et décideurs prioritaires
Aujourd’hui : La comparaison avec un salarié ou une agence semble défavorable
Avec la méthode CAP : Vous présentez factuellement le périmètre, la disponibilité et le mode de collaboration
Aujourd’hui : Une demande ponctuelle est traitée sans perspective claire
Avec la méthode CAP : Vous vérifiez si le besoin appelle une intervention unique ou une continuité pertinente
Aujourd’hui : Les propositions sont relancées lorsque le planning le permet
Avec la méthode CAP : Vous suivez contacts, rendez-vous et décisions avec des étapes définies
Cinq séances pour structurer vos collaborations B2B
Vos priorités
Prestations, entreprises, secteurs et interlocuteurs à privilégier.
Votre service externalisé
Une offre claire, sa valeur et les besoins auxquels elle répond.
Votre acquisition B2B
Prospection, réseau, partenariats et prescripteurs pertinents.
Votre suivi des opportunités
Contacts, rendez-vous, propositions, décisions et relances.
Votre prochaine période
Retours, récurrence pertinente et plan d’action pour la suite.
Entre les séances, vous testez les formulations et actions choisies sur votre marché. Les retours permettent d’ajuster les priorités.
5 séances individuelles d’une heure maximum · En visioconférence · Sur 60 jours calendaires maximum
Une méthode commerciale pour votre service externalisé
Vos prestations et entreprises cibles prioritaires
Les secteurs, tailles et décideurs à rechercher
Une présentation concrète de la valeur du service
Des actions, partenaires et prescripteurs à tester
Une trame de qualification de la mission
Un suivi des rendez-vous et propositions
Un rythme de prospection et de relance
Un rapport et un plan d’action commercial final
CAP vous correspond particulièrement si…
- Votre activité de service externalisé aux entreprises est déjà lancée.
- Votre offre décrit bien vos tâches, mais moins clairement la valeur de leur prise en charge.
- Vous voulez cibler les bons dirigeants ou décideurs et suivre les propositions.
- Vous êtes prêt à réaliser vous-même les actions entre les séances.
- Vous cherchez un accompagnement commercial, pas un apporteur d’affaires ou une agence de prospection.
CAP accompagne les prestataires déjà en activité qui souhaitent structurer leur offre externalisée, leur ciblage B2B et leur suivi.
Esteban
Coach commercial indépendant, fondateur de MonCoachCommercial
- Entrepreneur et développeur commercial
- Expérience de la prospection et du développement client
- Direction commerciale actuelle et expérience managériale
- Chaque accompagnement réalisé personnellement
« Mon expérience réunit l’entrepreneuriat, la prospection, le management et la direction commerciale, que j’exerce encore aujourd’hui. Je vous accompagne personnellement pour concrétiser votre service, cibler les décideurs et suivre les collaborations. »
CAP · 690 € TTC
- 5 séances individuelles d’une heure
- Visioconférence avec Esteban
- 60 jours maximum
- Travail entre les rendez-vous
- Analyse et ajustements
- Rapport et plan d’action final
Paiement unique et sécurisé après le choix du créneau · Facture fournie
Vos questions sur l’accompagnement
Les indépendants déjà en activité qui externalisent une fonction ou prennent en charge un service pour des entreprises. Leurs métiers ne sont pas traités comme identiques.
Nous relions les tâches au besoin pris en charge, au périmètre, à la souplesse, à la disponibilité et à la continuité utiles au client.
Sans dévaloriser les autres options, vous présentez votre mode de collaboration, son périmètre et les situations auxquelles il convient.
Non. La récurrence est étudiée uniquement lorsque le besoin, votre service et l’organisation de l’entreprise la rendent pertinente.
Vous testez votre présentation, vos actions B2B et votre suivi sur des entreprises réelles. Nous analysons ensuite les retours pour ajuster la suite.
Les cinq séances ont lieu en visioconférence sur 60 jours maximum. Le paiement unique de 690 € TTC intervient après le choix du premier créneau, via Stripe.
CAP vous apporte un cadre pour rendre votre service concret, cibler et suivre vos collaborations potentielles. Les résultats dépendent de votre offre, de votre marché et de l’application des actions choisies.
Rendez votre service externalisé plus simple à comprendre et à confier.
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